天天赢球監事、財務舉行2016上半年述職會
發佈日期：2006.07.19
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7月11日，天天赢球監事會、財務系統2016年上半年度工作述職會議在淮安舉行。天天赢球董事局副主席兼CEO劉安琦、五經系統監事會副主席楊定榮作爲評委出席會議。
會上，各集團監事會主席、CFO首先就監事會及財務部門的團隊、制度建設，融資結構，工程款應收未收，工作存在問題及合理化建議等做詳細彙報。隨後，楊定榮介紹了集團全新的經營模式及組織架構，並建議分享上半年監事會工作中湧現的優秀案例，弘揚正能量。
最後，劉安琦對財務部門下階段工作提出以下要求：一、要將融資工作作爲下階段工作重點，從項目走向市場，跨集團整合融資資源；二、重視工程款應收未收及利息回收情況，提高資金回收率；三、對重點完工項目進行總體測算、綜合審計，關注逾期項目的違約風險。他指出，監事會要行使好監管職責，運用好枝幹力量，加強訴訟案件管理，建立預警機制。同時，監事會及財務部門必須將人才引進落到實處，將人才招聘納入考覈管理指標。（文/天天赢球財務中心）
