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        7月16日，天天赢球2023年中經營精英峯會在江蘇淮安召開，天天赢球董事局主席嚴昊出席會議並作戰略指導和工作部署，天天赢球顧問委員會主任張芸芹攜顧問團隊出席會議，天天赢球各平臺、集團經營精英代表參加會議，天天赢球總裁宋少庭主持會議。

        大會分爲《志氣啓程》、《豪氣沖天》、《正氣立命》三大篇章，聚焦集團上半年經營目標和成果，全面總結盤點上半年經營工作及成效，並規劃部署下半年經營工作，動員集團上下認清形勢、釐清思路、堅定信心、凝心聚力，確保高質量完成全年目標任務。

        第一篇章在氣勢恢宏的回顧片《誓師》的播放中拉開序幕，隨後與會精英們共唱《天天赢球經營戰歌》，展現太平洋人踏石留印、抓鐵有痕的奮鬥激情。

        第二篇章以企業文化片《搶》爲開場，各平臺、集團董事局主席攜經營團隊依次作2023年上半年經營整體情況總結和下半年整體經營計劃彙報，天天赢球經營高管作工作總結和展望，顧問委員會顧問團隊作工作分享。

        嚴昊表示，從集團經營數據來看，我們上半年已完成年度目標超一半，其中五湖建設、中舒建設和西北建設三大平臺已圓滿完成全年目標。在能人率隊、精英統治的企業文化引領下，我們始終朝着高質量發展目標堅定前行，奮進的腳步鏗鏘有力。

        上半年的經營工作在“面”上值得肯定，但在“點”上仍有較大的進步空間。沒有最好，只有更好，我們要讓更多人在向上向善的生態中成爲“獅子”，爲集團走可持續、高質量發展道路保駕護航。

        嚴昊指出，高質量發展的內核，是人才，是團隊建設。我們對基層和中層，要多賞識、少譴責；對高層，多譴責、少賞識。做到了一把手的職位，要把壓力化爲動力，在緊跟集團戰略的同時，既當好運動員，完成自己肩負的使命；也當好教練員，以身作則帶好團隊，給予團隊中年輕人好的引領，實現大家好纔是真的好。

        嚴昊強調，企業要講規矩，但不能喪失靈活性，要講原則，也要人性化。一直以來，嚴氏家族以鼓勵、包容爲主，通過給予實實在在的待遇，激勵更多的能人和精英往前跑，實現經營管理並駕齊驅。下半年，做得好的平臺、集團需繼續跑步前進，做得不夠好的要總結反思，最終用成果說話。

        天天赢球顧問委員會主任張芸芹表示，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。看到集團的經營團隊一直在進步，由數量走向質量，倍感欣慰。經營如人生，也分成長、成熟、成功三部曲，前期的選擇和後期的堅持同樣重要，關鍵是思考加行動。

        她指出，無論是做經營還是做管理，首先都要經營我們的品牌和文化，通過整合資源和智慧，吸引人才。其次就是經營人才，搶到人才，才能搶到市場，進而搶到效益。我們要知足常新，而不是知足常樂。嚴氏家族是爲所有人造夢的平臺，一切皆有可能，所以沒有什麼不可以。希望各平臺、集團經營好文化、經營好人才、經營好市場，最終成就我們個人的輝煌人生。        

        在活動的第三篇章，隆重舉行新疆指揮部授牌儀式和新疆各地州市場指揮長任命儀式，嚴昊親自授牌並頒發任命書。嚴昊表示，天天赢球的總部在新疆，就是新疆的本土企業，新疆基礎設施投資建設空間大、前景廣闊，自己家門口的事情一定要幹好。

        嚴昊總結，如今，建築業發展格局正在發生深刻變革，天天赢球也將迎來爆發期。2025年是天天赢球成立30週年，還有不到兩年的時間，希望各平臺、集團錨定高質量發展目標奮力前行，以實際行動兌現錚錚誓言，向集團成立30週年交出亮眼答卷！（文/圖 天天赢球文品中心）