직원이 직장과 가족의 균형을 잡을 수있는 직장 환경을 조성하고 모든 사람이 자신의 개인 능력을 완전히 활용할 수있는 곳에서 여성이 경력을 쌓고 더욱 활동적이 될 수있는 직장의 창조를 놀이터 사이트하기 위해 다음 행동 계획을 공식화 할 것입니다.

1. 계획된 기간

2025 년 4 월 1 일부터 2027 년 3 월 31 일까지 2 년

2. 내용물

목표 1

여성이 격렬하게 일하고 경력을 쌓을 수있는 환경을 조성하여 관리 직책에있는 여성의 비율을 20%로 늘립니다 (여성의 인력 참여 놀이터 사이트

카운터

• ・ 2025 년 4 월 - 지역 사회 활동의 지속 (크레디) 그룹 전체의 여성 직원으로 구성
• ・ 2025 년 4 월 - 여성 관리 후보자를위한 개발 프로그램
• ・・ 2025 년 4 월 ~ 여성 관리자를위한 파이프 라인 구축

목표 ②

유연한 작업 스타일 홍보를 위해 일과 가족의 균형을 맞추고 지원 조치를 확대합니다 (여성의 참여 놀이터 사이트 및 차세대 개발 지원)

<번호 대상

• ・ 남자의 육아 휴가 및 출생 휴가 (출산 후 아빠 부모 휴가) 80% 이상
• ・ 육아를 복용하는 여성은 100%

카운터

• ・ 2025 년 4 월 - 보육 및 간호 균형을 맞추기위한 지원 시스템에서 핸드북을 만들고 공개하고, 균형을 잡고 균형을 잡습니다
• ・ 2025 년 4 월 - 노동 관리 협의 및 대중 인식 증진을 통한 보육 및 치료와 관련된 요구 이해
• ・ 2025 년 9 월 - 임신 또는 자녀를 키우는 직원, 육아에 직면 할 가능성이있는 직원 및 돌보는 가족이있는 가족이있는 직원에게 면접 기회를 제공 할 것입니다.

목표 ③

직장 생활 균형을 개선하기 위해, 우리는 유급 휴가 비율을 개선하고 근무 시간을 줄이기 위해 노력할 것입니다 (여성의 참여 놀이터 사이트 및 차세대 개발 지원)

<번호 대상

• ・ 모든 직원의 한 달 초과 근무 시간은 한 달에 30 시간 미만입니다
• ・ 모든 직원에 대한 유급 휴가 비율이 80% 이상으로 상승합니다

카운터

• ・ 2025 년 4 월부터 유급 휴가를 장려하고 내부 인트라넷을 사용하여 인수 프로모션을 놀이터 사이트하고 인수 상태를 계속 모니터링하는 날짜를 설정
• ・ 2025 년 4 월 - 근무 시간 강화 근무 시간 모니터링 및 출석 시스템을 사용한 적절한 근무 시간 관리
• ・ 2025 년 4 월 ~ - 부서 관리자를위한 출석 관리 매뉴얼 및 관리 시스템 강화